Los j\u00f3venes son las principales v\u00edctimas de la crisis de empleo. La tasa de desempleo es aproximadamente tres veces mayor entre 18 a 24 a\u00f1os que el promedio de la poblaci\u00f3n.
Los j\u00f3venes son las principales v\u00edctimas de la crisis de empleo: seg\u00fan estimaciones de UNICEF en base a datos de EPH-INDEC del primer trimestre 2024, la tasa de desempleo es aproximadamente tres veces mayor entre los j\u00f3venes y las j\u00f3venes de 18 a 24 a\u00f1os (20,1%) en comparaci\u00f3n con el promedio de la poblaci\u00f3n (7,7%), llegando al 21,7% para las mujeres.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, entre los j\u00f3venes que tienen trabajo asalariado, la informalidad alcanza el 57%, casi el doble del promedio general (36%).<\/p>\n\n\n\n
Argentina tiene las peores expectativas de generaci\u00f3n de empleo del mundo desde hace m\u00e1s de un a\u00f1o, en tanto que, en pa\u00edses vecinos de Am\u00e9rica Latina, se mantienen en niveles altos sostenidos que incluso superan la media global.<\/p>\n\n\n\n
Un reciente informe de ManpowerGroup da cuenta de los problemas coyunturales de nuestra econom\u00eda y pone de manifiesto que la Expectativa Neta de Empleo (ENE) para el \u00faltimo trimestre de 2024 aument\u00f3 un 4%, que en realidad representa una disminuci\u00f3n de 1 punto porcentual en la comparaci\u00f3n trimestral.<\/p>\n\n\n\n
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La expectativa neta de empleo de Argentina es la m\u00e1s baja del mundo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En perspectiva, la media global se ubica en 25% y el pa\u00eds en donde el indicador m\u00e1s creci\u00f3 es India con el 37%, seguido por Costa Rica (+36%), EEUU (+34%) y Brasil (+32%).<\/p>\n\n\n\n En tanto, Chile, Hong Kong e Israel preceden a Argentina entre los pa\u00edses con las expectativas m\u00e1s bajas, con el 8%.<\/p>\n\n\n\n Los problemas de la macroeconom\u00eda parecen haber desviado la atenci\u00f3n de un tema medular que hace a la competitividad de nuestro pa\u00eds: la capacidad de atraer inversiones y generar empleo.<\/p>\n\n\n\n M\u00e1s bien, es lo contrario. Un informe del CEPA (Centro de Econom\u00eda Pol\u00edtica Argentina) muestra datos que surgen de la Superintendencia de Riesgos de Trabajo, de los que se desprende que la cantidad de empleadores que se perdieron es de 9972 empresas que son pymes y lo que tiene como contracara la p\u00e9rdida de 265 mil puestos de trabajo registrado, en parte por empresas que cierran y otras que realizan reducci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n La ca\u00edda del consumo afecta al rubro del comercio, en tanto la producci\u00f3n industrial retrocede entre un 20% y 25% contra el mismo per\u00edodo de 2023 y la consecuencia inmediata que esto tiene es la ca\u00edda del empleo de la Argentina.<\/p>\n\n\n\n Fragilidad del sistema Explica que se desencaden\u00f3 un proceso de reconfiguraci\u00f3n productiva conocido como nearshoring, que implica la relocalizaci\u00f3n de procesos productivos de Asia a destinos m\u00e1s cercanos, buscando mayor seguridad en las cadenas de suministro.<\/p>\n\n\n\n Seis de cada diez empresas americanas consideran esto como parte esencial de su estrategia, advierte.<\/p>\n\n\n\n Refiere a sectores como la energ\u00eda, el automotriz y la tecnolog\u00eda como vanguadia de esta transformaci\u00f3n, especialmente en pa\u00edses como M\u00e9xico y Brasil, pero tambi\u00e9n en otros como Colombia, Per\u00fa y la regi\u00f3n de Centroam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n El nearshoring a\u00f1adir\u00e1 cerca de 78.000 millones de d\u00f3lares en exportaciones anuales a Am\u00e9rica Latina\u200b, aunque casi nada de esto est\u00e1 llegando a Argentina.<\/p>\n\n\n\n Es que el campo exporta alrededor de 30.000 millones al a\u00f1o y, si se hicieran todas las inversiones necesarias anunciadas en miner\u00eda y Oil&Gas, Vaca Muerta alcanzar\u00eda cifras comparables reci\u00e9n para el 2030.<\/p>\n\n\n\n La decisi\u00f3n de invertir ya no depende \u00fanicamente de factores como el costo laboral, dice Guastini.<\/p>\n\n\n\n A contramano Y, en este sentido, Argentina destaca por su talento. “Somos el pa\u00eds con el mejor nivel de ingl\u00e9s en Am\u00e9rica Latina, contamos con uno de los \u00edndices m\u00e1s altos de graduados universitarios y cient\u00edficos por habitante, y hemos desarrollado polos tecnol\u00f3gicos clave que nos permiten competir a nivel regional”, sostiene.<\/p>\n\n\n\n “Sin embargo, seguimos atrapados en un ciclo de inestabilidad que nos coloca en desventaja frente a nuestros competidores”, agrega. \u200b<\/p>\n\n\n\n Argentina comenz\u00f3 un proceso de correcci\u00f3n de variables macroecon\u00f3micas, como la reducci\u00f3n del d\u00e9ficit fiscal o la inflaci\u00f3n, y “a\u00fan no ha logrado traducir estos avances en un crecimiento sostenido impulsado por inversiones privadas”, reflexiona.<\/p>\n\n\n\n La recientemente sancionada Ley de Bases, que introduce el R\u00e9gimen de Incentivo a la Generaci\u00f3n de Inversiones (RIGI), podr\u00eda ser un paso en la direcci\u00f3n correcta para atraer capital extranjero, se ilusiona.<\/p>\n\n\n\n No obstante, previene que, como todo inversor sabe, ninguna norma puede sustituir la confianza. “Esta no es un concepto abstracto; se construye con transparencia, estabilidad y por qu\u00e9 no, sinceridad”, acota.<\/p>\n\n\n\n Pone de relieve que, en \u00faltima instancia, el camino hacia la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica no se trata solo de ajustar pol\u00edticas monetarias o aprovechar nuestras riquezas naturales.<\/p>\n\n\n\n Descarta que la disponibilidad de talento sea un problema. “Se trata de volver a la senda de la confianza, esa que Argentina ha desde\u00f1ado sistem\u00e1ticamente, pero que es indispensable para garantizar un futuro pr\u00f3spero”, insiste el ejecutivo de la empresa l\u00edder en soluciones de capital humano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los jóvenes son las principales víctimas de la crisis de empleo. 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<\/strong>Luis Guastini, director general y presidente de ManpowerGroup Argentina y director de Talent Solutions para Latinoam\u00e9rica, apunta que el escenario econ\u00f3mico se vio sacudido no solo por la pandemia, sino por continuos hechos que mostraron la fragilidad de un sistema que requer\u00eda ser revisado: la crisis de log\u00edstica, movimientos pol\u00edticos extremos, m\u00e1s de 100 conflictos armados activos en todo el mundo, y muchos otros.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>En un mundo donde el 76% de las empresas enfrentan dificultades para encontrar personal, hay otros elementos en juego como la disponibilidad de capital humano, estabilidad macroecon\u00f3mica, infraestructura y riesgos operativos.<\/p>\n\n\n\n