\u201cHace un a\u00f1o el municipio estaba frenado: no hab\u00eda recursos ni para pagar los sueldos. Un a\u00f1o despu\u00e9s, y a pesar de la recesi\u00f3n econ\u00f3mica, hay una gesti\u00f3n que se ve en la calle. Pudimos equilibrar las cuentas, mejoramos la limpieza, la seguridad y la salud, e innovamos con nuevos servicios para toda nuestra comunidad”, afirm\u00f3 el intendente. En doce meses, la gesti\u00f3n reforz\u00f3 la seguridad, mejor\u00f3 los servicios limpieza, de luminaria y cre\u00f3 el Mercado Municipal, la Escuela de J\u00f3venes Conductores, un Centro de Salud Mental Juvenil y una nueva Planta de VTV, entre otros hitos de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
El intendente de Hurlingham, Damian Selci hizo un balance de su primer a\u00f1o de gobierno y destac\u00f3 los logros de gesti\u00f3n a pesar del delicado contexto nacional. \u201cPudimos, a pesar de todo, ordenar las cuentas <\/strong>y adem\u00e1s tener una gesti\u00f3n que se ve en la calle\u201d, afirm\u00f3. En los primeros meses, la gesti\u00f3n de Selci reforz\u00f3 la seguridad arreglando e incorporando patrulleros y restableciendo los controles. Tambi\u00e9n mejor\u00f3 lo que el propio intendente defini\u00f3 como \u201cservicios b\u00e1sicos\u201d (seguridad, limpieza y luminarias). A partir de ah\u00ed, la gesti\u00f3n pudo innovar con servicios que Hurlingham no ten\u00eda. \u201cHicimos el mejor gobierno posible en el peor contexto posible\u201d, coment\u00f3 el intendente.<\/p>\n\n\n\n En materia de seguridad,<\/strong> \u201cten\u00edamos s\u00f3lo 9 patrulleros funcionando en todo el distrito\u2026 Hoy tenemos 34\u201d, coment\u00f3 Selci. Adem\u00e1s, la gesti\u00f3n cre\u00f3 la Nueva base de la Polic\u00eda Motorizada en Villa Club con 15 motos nuevas y con 56 polic\u00edas. Y lanz\u00f3 el Cuerpo de Prevenci\u00f3n Comunitaria que patrulla la puerta de las escuelas y las zonas comerciales.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, se realizaron 800 operativos de saturaci\u00f3n vehicular<\/strong> en doce meses y se secuestraron 300 veh\u00edculos y 1.000 motos. Se colocaron alarmas en las 114 escuelas para evitar situaciones de vandalismo y entregamos 300 botones antip\u00e1nico para los centros comerciales de Villegas y Jauretche.<\/p>\n\n\n\n En lo que refiere a limpieza e iluminaci\u00f3n<\/strong>, Selci afirm\u00f3: \u201cCuando asumimos, Hurlingham ten\u00eda un 40% de sus luces comprometidas o completamente apagadas. Ya colocamos 6100 luminarias nuevas, y vamos a llegar a fin de a\u00f1o colocando 7000. Para generar m\u00e1s seguridad en las calles de todo Hurlingham, Morris y Tesei\u201d.<\/p>\n\n\n\n La gesti\u00f3n cre\u00f3 un Cuerpo de Barrenderos<\/strong> para complementar el servicio de limpieza que contrata el municipio, lo que permiti\u00f3 aumentar la frecuencia de barrido. Y en materia de ambiente, se cre\u00f3 la Guardia de Control Ambiental y se instaur\u00f3 el D\u00eda Verde en todos los barrios del distrito, entre otras medidas.<\/p>\n\n\n\n Respecto del estado de las calles, \u201ciniciamos el plan de bacheo y repavimentaci\u00f3n con fondos municipales en todo el distrito. Ya llevamos arreglados 7 mil metros cuadrados<\/strong>. Trabajamos mucho. Falta mucho todav\u00eda porque la situaci\u00f3n de los baches en Hurlingham no es de este a\u00f1o, es de larga data\u201d, coment\u00f3 el intendente.<\/p>\n\n\n\n \u201cEn el Hospital San Bernardino, que lo recibimos con mucho deterioro, hicimos una inversi\u00f3n grande para mejorar el \u00e1rea de Terapia Intensiva, para recuperar el stock de insumos\u201d, coment\u00f3 Selci entre otras medidas en materia de salud.<\/p>\n\n\n\n \u201cEn Hurlingham este a\u00f1o junto con consejo escolar hicimos arreglos en 71 escuelas<\/strong>. Pero algunos eran hist\u00f3ricos: la Echeverr\u00eda y la Dorrego llevaban siete a\u00f1os sin calefacci\u00f3n y la arreglamos, la T\u00e9cnica N\u00b0 3, seis a\u00f1os\u2026 y la arreglamos, La Primaria N\u00b0 3, tres a\u00f1os\u2026 y la arreglamos, y la Secundaria N\u00b0 2, dos a\u00f1os\u2026\u201d, dijo el intendente en lo que refiere a educaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Algunas de las innovaciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cAbrimos el Mercado municipal<\/strong>, que ya recibi\u00f3 m\u00e1s de 200.000 visitantes. Donde pueden aprovechar para hacer rendir m\u00e1s la plata de la familia, en un contexto econ\u00f3mico dif\u00edcil, es una ayuda para el bolsillo de todos\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u201cCreamos el Centro de Salud Mental Juvenil que era un compromiso de campa\u00f1a. Hoy trabajan 12 profesionales que atienden de lunes a s\u00e1bados problem\u00e1ticas distintas de salud mental de chicos de 13 a 23 a\u00f1os. Es una iniciativa muy novedosa que est\u00e1 ayudando a muchas familias de Hurlingham\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u201cUna innovaci\u00f3n muy importante es que creamos la Escuela Municipal de J\u00f3venes Conductores, \u00fanica en la Argentina. El municipio da clases gratuitas a j\u00f3venes de entre 17 y 30 a\u00f1os para que rindan el examen de conducir. Lo importante de esta escuela es que forma a los conductores en Seguridad Vial. Ense\u00f1amos no s\u00f3lo a manejar, sino tambi\u00e9n a ser responsables al volante\u201d.<\/p>\n\n\n\n \u201cAlgo que Hurlingham no ten\u00eda y pas\u00f3 a tener es una planta para hacer la verificaci\u00f3n t\u00e9cnica vehicular. La nueva Planta de VTV recibe 160 veh\u00edculos por d\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\n\n El intendente tambi\u00e9n mencion\u00f3 el nuevo servicio nocturno de Telemedicina pedi\u00e1trica y obst\u00e9trica, entre otras innovaciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" “Hace un año el municipio estaba frenado: no había recursos ni para pagar los sueldos. Un año después, y a pesar de la recesión económica, hay una gestión que se ve en la calle. 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