En los \u00faltimos meses, distintas empresas comenzaron a modificar su modelo de negocio: reducen o abandonan la producci\u00f3n local y optan por importar productos terminados desde pa\u00edses como China o Brasil para su comercializaci\u00f3n en el mercado interno.<\/p>\n\n\n\n
Uno de los casos m\u00e1s representativos es el de Lumilagro, que dej\u00f3 de fabricar parte de sus productos en el pa\u00eds y comenz\u00f3 a importarlos. Mientras el costo de importaci\u00f3n de un termo ronda valores considerablemente m\u00e1s bajos, el precio de venta al p\u00fablico se mantiene elevado, similar al de cuando se produc\u00eda localmente. Esta decisi\u00f3n estuvo acompa\u00f1ada por la desvinculaci\u00f3n de trabajadores.<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan distintos an\u00e1lisis econ\u00f3micos, este tipo de estrategia no es aislada. Otras empresas tambi\u00e9n avanzan en la misma direcci\u00f3n, priorizando la importaci\u00f3n de productos terminados por sobre la producci\u00f3n nacional.<\/p>\n\n\n\n
Entre los ejemplos mencionados se encuentran:<\/p>\n\n\n\n
Essen<\/strong>: importa productos desde el exterior con costos significativamente menores que su precio de venta en el mercado local. En varios casos, se observa una brecha importante entre el costo de importaci\u00f3n y el precio final al consumidor. Seg\u00fan los estudios, esta diferencia se ve favorecida por factores como la reducci\u00f3n de aranceles y cambios en el tipo de cambio, lo que abarata la importaci\u00f3n sin que necesariamente se traslade ese beneficio a los precios.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, algunas empresas avanzaron en el cierre o reducci\u00f3n de plantas industriales. Por ejemplo, Whirlpool dej\u00f3 de operar una planta recientemente inaugurada, mientras incrementaba la importaci\u00f3n de productos terminados. Situaciones similares se observan en otras firmas que pasaron de producir localmente a funcionar principalmente como distribuidoras.<\/p>\n\n\n\n Especialistas se\u00f1alan que este proceso puede tener consecuencias a mediano y largo plazo. La reducci\u00f3n de la producci\u00f3n nacional impacta en el empleo y en los ingresos de la poblaci\u00f3n, lo que a su vez puede afectar el consumo interno y el funcionamiento general de la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, el cambio de estrategia empresarial plantea un debate sobre el equilibrio entre rentabilidad, producci\u00f3n local y sostenimiento del empleo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En los últimos meses, distintas empresas comenzaron a modificar su modelo de negocio: reducen o abandonan la producción local y optan por importar productos terminados desde países como China o Brasil para su comercialización en el mercado interno. 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Adidas<\/strong>: redujo su producci\u00f3n en el pa\u00eds y comercializa productos importados con diferencias de precio respecto a otros mercados.
Newsan<\/strong>: increment\u00f3 la importaci\u00f3n de productos terminados, en paralelo con ajustes en su planta laboral.
Mondele<\/strong>z: aument\u00f3 la proporci\u00f3n de productos importados dentro de su oferta, mientras redujo su actividad productiva local.<\/p>\n\n\n\n