Grupo Financiero Galicia cerró 2025 con un patrimonio neto positivo, aunque visiblemente deteriorado, y con resultados operativos que reflejan el impacto de la recesión y la morosidad creciente en su cartera crediticia. El banco y su filial de consumo, Naranja X, registraron pérdidas significativas que muestran un panorama financiero delicado para el holding privado más grande del país.
En el cuarto trimestre de 2025, Banco Galicia reportó una pérdida neta de $105.053 millones, mientras que Naranja X profundizó su rojo hasta $48.836 millones, en comparación con $6.815 millones del trimestre anterior. En el acumulado del año, el grupo apenas logró una ganancia de $196.046 millones, una caída cercana al 91% frente a los $2,1 billones de 2024, con un ROE de 2,5%.
El deterioro se explica, en parte, por un aumento de la morosidad: la cartera irregular del grupo subió del 6,8% al 8,2% en un trimestre, mientras que la cobertura de Naranja X se mantiene en 106%. En paralelo, los créditos incobrables de Banco Galicia alcanzan unos $776.187 millones, absorbidos en gran parte por provisiones que impactan directamente en la rentabilidad.
Los analistas destacan que, pese a mejoras en el margen neto de intereses, estos números no alcanzan para compensar los efectos de la inflación, la caída del poder adquisitivo y la morosidad en un contexto de tasas reales positivas. La compra de HSBC Argentina en 2024, que inicialmente había aportado ganancias extraordinarias, ahora convive con gastos estructurales que requieren ajustes más profundos.
El impacto también se reflejó en la cotización de la acción de Banco Galicia, que cayó cerca del 14% en lo que va del año, negociándose alrededor de 41,5 dólares en Wall Street. Especialistas señalan que la entidad enfrenta un escenario de pérdida recurrente, aumento de incobrables y presión para ajustar su estructura, con señales inciertas sobre la evolución de la morosidad en 2026.
En suma, el balance refleja no solo un año negativo, sino también un riesgo creciente para la estabilidad financiera del grupo, especialmente en su negocio de consumo, que aparece como el eslabón más vulnerable del holding.
